Reduzindo perdas durante o transporte
A depender de sua área de atuação, provavelmente perdas e desperdícios decorrentes do transporte de mercadorias ainda têm de ser contabilizadas, e atingem um volume que você certamente gostaria de evitar. O Brasil, infelizmente, ainda é um dos países que produz o maior volume de desperdícios durante o transporte de mercadorias e bens. A malha rodoviária em mau estado e problemas e atrasos ocorridos em portos, aeroportos, pátios e áreas de liberação são, sem dúvida, grandes culpados, mas na verdade há alguns procedimentos que você pode criar para reduzir o volume de perdas, a despeito de tudo isso.
Operações de transporte devem ser conduzidas com eficiência e sempre acompanhadas pelo embarcador, por mais eficiente e confiável que seja a transportadora – afinal, o dono da carga é você.
Usando a tecnologia
Não adianta ser teimoso: a tecnologia é a principal arma de quem deseja reduzir suas perdas e desperdícios hoje em dia, especialmente no Brasil. Softwares de gestão de estoques, entradas e saídas, acompanhamento e monitoramento de carga, controle e estudo de rotas comerciais e outros podem ser usados para reduzir pequenas perdas dentro do processo de transporte, levando a melhores práticas que podem simplesmente extinguir algumas rotinas que gerem perdas e extravio de produtos.
Para tanto, use softwares ao longo de todo seu processo que “dialoguem” entre si e possam gerar relatórios frequentes, que permitam a você identificar onde estão os problemas, e encontrar meios de evitá-los. Outro âmbito para “abusar” da tecnologia é no rastreamento de cargas. O transporte de bens hoje em dia precisa ser constantemente monitorado e a situação ideal é aquele na qual você pode, a qualquer momento, dizer onde está sua carga e conseguir contato com caminhoneiros, empresas e transportadores.
Treinamento
Não são apenas as equipes de transportadoras que precisam de treinamento para lidar com sua carga – sua equipe também necessita. Tente criar rotinas de treinamento que envolvam, ao mesmo tempo, funcionários de sua empresa e também da transportadora que presta serviço para você. Faça-os compreender que cada uma das tarefas que realizam está, na verdade, conectada ao trabalho de todos os demais, e que atrasos ou problemas em uma etapa do processo gera perdas e atrasos em toda a cadeia.
Melhores práticas
Apesar do nome bonito, as chamadas “melhores práticas”, no fundo, são algo bastante simples: sempre que uma experiência ou nova rotina der certo e gerar resultados, passe a repeti-la. Especialmente no caso de perdas ou extravios, repetir processos bem sucedidos é uma forma rápida e eficiente de ampliar sua lucratividade. Tenha certeza de que não apenas você, mas também seus parceiros na área de transporte, estejam em linha com as práticas adotadas pelo seu negócio.
