Toda indústria, principalmente as que lidam diariamente com a logística, precisa de uma estratégia de transporte sólida para terem mais sucesso nas operações.
Na logística temos uma série de processos e um dos mais importantes é o transporte, pois está relacionado a uma série de outras vertentes, como o atendimento ao cliente, vendas e até mesmo ao financeiro, já que pode diminuir custos da empresa.
Apesar de ser tão importante e fundamental para todas as empresas, nem todas pensam da mesma forma, o que pode deixar a estratégia de transporte em segundo plano, o que por sua vez pode parecer inofensivo, mas vai trazendo problemas a cada entrega.
Por esses e outros motivos, é importante que essa parte seja integrada a outros setores, trazendo padronização e maior qualidade em cada processo envolvido, ou seja, desde a realização de um pedido até a definição das rotas, por exemplo.
Principalmente nos dias de hoje, é possível contar com uma série de sistemas e ferramentas inteligentes e digitais que permitem um controle e gestão melhor tanto da estratégia de transporte como outros pontos da logística.
Por falar nisso, como começar a otimizar os processos dentro da logística? Mesmo que a sua empresa já tenha determinado foco nessa área, é possível torná-lo ainda mais otimizado.
Confira as nossas dicas para tornar o transporte ainda mais estratégico.
Dicas para otimizar sua estratégia de transporte
A melhoria nas estratégias destinadas ao transporte da sua empresa podem permitir o crescimento ainda maior da marca, a redução de custos, aumento da produtividade, otimização de demais operações e maiores oportunidades no mercado.
Para conseguir melhorias de fato, é preciso olhar para esse pilar da logística como mais um local de oportunidades, de forma a mapear todos os processos, encontrar os pontos mais frágeis e assim procurar formas de torná-lo mais forte.
Veja a seguir algumas dicas que muitas vezes passam batido pelos gestores, principalmente quando se tratam de épocas de alta demanda.
Padronização das embalagens
As embalagens vão muito além de caixas de papelão. Elas precisam ser econômicas, simples de serem montadas, altamente resistentes e, claro, trazer segurança para os itens que serão transportados.
Outro ponto muito importante é o de padronizar os materiais a serem usados, tamanhos e a forma de embalar os itens, para que facilite os processos e torne a experiência dos usuários ainda mais completa.
Antecipe demandas
O que é melhor, ser pego de surpresa quando um problema aparecer ou estar preparado para qualquer circunstância e agir rapidamente quando os primeiros sinais de problema surgirem?
Para isso, é preciso ter uma visão estratégica de mercado e analisar períodos anteriores e mapear o aumento das compras, demandas e demais pontos que tendem a seguir um padrão, como, por exemplo, as compras na época da Black Friday.
Automatize os processos
Pode até parecer clichê, mas a automatização dos processos logísticos é fundamental para toda a empresa, o que por sua vez também influencia positivamente na estratégia de transporte.
Softwares de ponta podem conectar estoque ao sistema de roteirização, que por sua vez organiza a ordem das coletas e entregas, otimizando o trabalho, diminuindo prazos e tornando o cotidiano dos transportadores mais simples.
Terceirize o transporte
Terceirizar o transporte é uma opção cada dia mais viável para as mais variadas empresas, que contam com parceiros com mais capacidade logística, seja pelo tamanho dos centros de distribuição, quantidade de transportadores e a frota.
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