Você já ouviu falar do efeito chicote e o quanto ele pode ser prejudicial aos negócios?
A logística é uma área que traz grandes desafios e o seu dinamismo surpreende até mesmo os profissionais mais experientes da área.
O equilíbrio entre produzir, estocar e vender é fundamental para que qualquer empreendimento tenha sucesso na operação.
No entanto, nem sempre é isso que acontece, pois, o mercado oscila de acordo com:
- notícias,
- promoções,
- datas comemorativas,
- situação econômica,
- crises políticas,
- situações imprevisíveis, como uma pandemia.
Como exemplo, nenhum empreendimento que em 2019 fabricasse máscaras de saúde imaginou que toda a população mundial estaria adquirindo esses produtos em larga escala durante os dois anos de pandemia.
Essa é apenas uma das várias representações do efeito chicote que certamente pegou as empresas do setor despreparadas para atender tamanha demanda.
E é exatamente sobre isso que vamos falar no post de hoje, entenda mais detalhes desse conceito e como diminuir esse desequilíbrio!
O que é efeito chicote?
O efeito chicote ocorre quando não existe um equilíbrio entre o que é ofertado e consumido pelo mercado.
Essa ruptura tanto pode ocasionar a falta de produtos nas prateleiras como pode causar o “encalhe” de mercadorias nos armazéns.
Em ambas as situações, os prejuízos ocorrem e comprometem os resultados das empresas.
Como evitar o efeito chicote na sua logística?
Diferente do caso da pandemia do Coronavírus, normalmente, as empresas poderiam evitar o efeito chicote.
É importante lembrar que essa situação pode ocorrer em uma grande indústria que atende a todo o país, como também no pequeno mercado instalado em algum bairro.
Não há outra forma de se evitar essa situação que não seja através da organização e do acompanhamento de informações disponíveis e sempre atualizadas, para isso, é necessário:
Sincronização da cadeia de suprimentos
A sincronização da cadeia de suprimentos diz respeito à integração de todos os setores logísticos, ou seja, disponibilizar a informação com antecedência de todos os processos que estão em andamento, como, por exemplo:
- material que chegará nos próximos dias,
- situação dos estoques em depósito,
- vendas realizadas,
- previsão de vendas futuras,
- controle efetivo de estoques nos armazéns e lojas.
Além disso, é necessário acompanhar as tendências de mercado e possíveis oscilações que venham a ocasionar aumento ou queda de consumo.
Isso significa integrar a logística com a área produtiva, suprimentos e comercial, e diversas outras, evitando os problemas ocasionados pelo efeito chicote.
Alinhamento de estratégias internas
O alinhamento de estratégias internas é indispensável para evitar esse problema, pois, é preciso que as áreas “conversem” e saibam quais as decisões tomadas com relação a:
- produção,
- compras de produtos,
- estratégias de vendas,
- direcionamento da área de marketing.
É impossível se evitar o problema quando a área de marketing está trabalhando em campanhas visando vender produtos que não estão na pauta da área de compras, por exemplo.
O mesmo acontece quando a área de produção fabrica mercadorias que a área comercial tem dificuldades em vender.
Otimização de operações
Para que se consiga otimizar as operações, é preciso contar com uma estrutura tecnológica que possa apoiar as tarefas.
Além disso, a partir de informações confiáveis, a área de suprimentos deve comprar quantidades menores com programação de entregas ao longo do período.
Essa ação evita que produtos fiquem estocados e possibilita mudanças de quantidades e itens nos próximos lotes a serem adquiridos.
Para se atingir esse nível de qualidade na área de compras, sua empresa precisa ter e contar com:
- sistema de gestão de estoques confiável,
- processos organizados,
- metodologia implementada e equipe treinada,
- transportadoras de confiança e que cumpram com os prazos estabelecidos,
- monitoramento de todos os processos da empresa de forma online e em tempo real.
Na área de transporte, uma excelente opção é contar com uma plataforma de fretes, ou seja, um único ambiente digital com centenas de transportadoras de qualidade disponíveis com capacidade para atender a demanda do seu empreendimento.
Se você deseja saber mais a esse respeito e garantir entregas e recebimentos pontuais, contando com os melhores preços de frete do mercado, conheça a plataforma da CARGOBR e veja de que forma podemos contribuir para que o efeito chicote não ocorra em sua empresa!