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4 dicas para contratar colaboradores

4 dicas para contratar colaboradores

Um dos maiores desafios do empreendedor do século XXI é aprender a contratar colaboradores.

Por muito tempo as empresas admitiam funcionários para cumprir uma jornada de trabalho, mas agora os empresários fazem parcerias com profissionais que ajudam no desenvolvimento e no sucesso de seus negócios.

As habilidades técnicas, hard skills, descritas em um currículo e o tempo de experiência do candidato costumavam ser pontos determinantes para uma contratação.

Hoje, muitos gestores do mundo todo priorizam as chamadas soft skills, habilidades comportamentais, como qualidades imprescindíveis para concorrer e se manter em uma vaga.

Confira a seguir algumas dicas para contratar colaboradores que você pode e deve colocar em prática na sua empresa. Continue a leitura e saiba mais!

Saiba como contratar colaboradores 

Ao contratar colaboradores, o empreendedor precisa eliminar a ideia de que ele está apenas aumentando a sua equipe com mais mão de obra para oferecer mais produto ou serviço.

O investimento deve ser em uma parceria em que ambas as partes irão possibilitar:

  • satisfação e crescimento individual dos envolvidos, 
  • um produto ou serviço de maior qualidade,
  • o sucesso da empresa. 

Para isso, as dicas de contratação são:

Saber definir o perfil ideal do colaborador para o seu negócio 

Para saber qual o perfil ideal do colaborador para a sua empresa, você precisa reconhecer o seu negócio diante do mercado.

Quais são os seus maiores desafios, seus pontos fracos e fortes e também seus objetivos para o futuro, principalmente a partir da contratação.

Para definir o perfil ideal do seu profissional, é preciso também considerar a cultura da sua empresa e quais os valores que ele precisa possuir para fazer parte dela.

Analise as habilidades do candidato

Analisar as habilidades do candidato também faz parte do processo de contratação.

Independentemente do segmento em que você atua, o seu colaborador deve possuir conhecimento e especialização para realizar as tarefas e também habilidades comportamentais.

Por exemplo, se você vai selecionar profissionais para o setor de logística, eles devem possuir as seguintes aptidões:

  • conhecimento sobre técnicas de armazenagem e gestão,
  • domínio em tecnologias,
  • estar por dentro da legislação,
  • organização.

As competências citadas acima são as técnicas, chamadas de hard skills, mas um candidato para essa área também precisa apresentar habilidades comportamentais.

Algumas soft skills essenciais para profissionais da logística são:

  • lógica,
  • proatividade,
  • flexibilidade,
  • saber trabalhar sobre pressão,
  • saber se comunicar,
  • tomar decisões,
  • trabalhar em equipe,
  • resiliência,
  • capacidade de adaptação,
  • visão estratégica,
  • espírito de liderança.

Busque conhecer melhor o candidato

Avaliação do currículo e a entrevista são fases importantíssimas para auxiliar na tomada de decisão na hora de contratar colaboradores.

Mas, antes do veredito, se possível, busque saber mais sobre o profissional que você deseja contratar.

Uma alternativa ainda muito usada é buscar informações dos empregadores anteriores.

Atualmente, muitas empresas estão atentas, por exemplo, a tudo que o profissional posta em suas redes sociais e na repercussão gerada pelas publicações.

Publicações indevidas do profissional podem comprometer a cultura e a credibilidade da empresa.

Considere o espírito de liderança no candidato

Mesmo que o cargo não seja para essa função, considere o espírito de liderança do candidato na hora de contratar colaboradores para a sua empresa.

Geralmente, profissionais com essa habilidade têm um perfil empreendedor e estão sempre propondo inovações para o negócio.

Eles também acompanham as constantes mudanças do mercado e se adaptam facilmente a elas. 

São motivadores e inspiram os demais companheiros da equipe, além de serem sociáveis.

Agora que você conheceu nossas dicas para contratar colaboradores, que tal continuar no nosso blog e conferir 5 livros para quem deseja empreender?

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